BCMS Blog #15 กลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อรับมือเหตุแผ่นดินไหว
23 เมษายน 2025
กลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อรับมือเหตุแผ่นดินไหวจากคำแนะนำจากมาตรฐาน ISO 22331 และ Good Practice Guideline
ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและแนวทางการจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ
กลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อรับมือเหตุแผ่นดินไหวจากคำแนะนำจากมาตรฐาน ISO 22331 และ Good Practice Guideline
แผ่นดินไหวเมียนมา เรียนรู้เรื่องความเสียหายจากคลื่นแผ่นดินไหวที่มีลักษณะคาบยาวและการตรวจสอบความปลอดภัยหลังแผ่นดินไหว พร้อมตัวอย่างเช็คลิสต์
แนวทางเชิงกลยุทธ์ในการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ รวมถึงบทนำที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและแนวปฏิบัติที่ดี (Good Practice Guideline)
แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ สรุปรายละเอียดพื้นที่ได้รับผลกระทบแผ่นดินไหวคลิกเพื่ออ่านข้อมูลล่าสุดและเหตุการ์ณทั้งหมดได้ที่นี่
แม้ว่าประเทศไทยไม่ใช่พื้นที่เสี่ยง แต่ได้รับผลกระทบทางธรณีวิทยาจากประเทศเพื่อนบ้านได้ โดยเฉพาะเมื่อพิจารณาในมุมมองของความต่อเนื่องทางธุรกิจ
ตัวอย่างเหตุหยุดชะงัก (ไฟดับ) ที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และการออกแบบระบบดับเพลิงที่สนามบินฮีทโธรว์
ในโลกที่การหยุดชะงักทางธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเตรียมพร้อมและการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (BIA) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ
หัวใจสำคัญของ BCMS ที่มีประสิทธิภาพคือการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Analysis หรือ BIA) ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ
พูดคุยกับเราและเริ่มก้าวแรกสู่การเป็นธุรกิจที่มีความปลอดภัย ปราศจากความเสี่ยง
