แผนฉุกเฉิน หลักการและขั้นตอนการทำแผนฉุกเฉินแบบมืออาชีพ
31 กรกฎาคม 2025
แผนปฏิบัติที่ชัดเจนและมีระบบถือเป็นสิ่งสำคัญในการป้องกันและลดความเสียหาย มาดูวิธีจัดทำแผนเพื่อให้ตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย
ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและแนวทางการจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ
แผนปฏิบัติที่ชัดเจนและมีระบบถือเป็นสิ่งสำคัญในการป้องกันและลดความเสียหาย มาดูวิธีจัดทำแผนเพื่อให้ตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management ) คือการระบุ ประเมิน และควบคุมความเสี่ยงต่อเป้าหมายขององค์กร เพื่อลดผลกระทบและเพิ่มโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการภาวะวิกฤต (Crisis management) การบริหารจัดการภาวะวิกฤตคืออะไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญต่อองค์กรและความต่อเนื่องทางธุรกิจ
การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) คือกระบวนการที่ครอบคลุมตั้งแต่การระบุความเสี่ยง การวิเคราะห์ความเสี่ยง ไปจนถึงการ ประเมินผลของความเสี่ยง
BIA คือ กระบวนการวิเคราะห์ผลกระทบขององค์กรจากเหตุหยุดชะงักเมื่อเวลาผ่านไป (Impact overtime of a disruption) ตามมาตรฐาน ISO 22301
BCMS คือ ระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจที่จะช่วยให้องค์กรเตรียมพร้อมรับมือกับเหตุการณ์และดำเนินธุรกิจต่อไปได้โดยไม่หยุดชะงัก
BCP คือแนวทางที่องค์กรจัดทำขึ้นล่วงหน้าเพื่อรับมือกับสถานการณ์ไม่คาดคิด โดยมีเป้าหมายเพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ในสภาวะวิกฤต
กลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อรับมือเหตุแผ่นดินไหวจากคำแนะนำจากมาตรฐาน ISO 22331 และ Good Practice Guideline
แผ่นดินไหวเมียนมา เรียนรู้เรื่องความเสียหายจากคลื่นแผ่นดินไหวที่มีลักษณะคาบยาวและการตรวจสอบความปลอดภัยหลังแผ่นดินไหว พร้อมตัวอย่างเช็คลิสต์
พูดคุยกับเราและเริ่มก้าวแรกสู่การเป็นธุรกิจที่มีความปลอดภัย ปราศจากความเสี่ยง
