
BCMS BLOG #11 วิธีวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (BIA)
ในโลกที่การหยุดชะงักทางธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเตรียมพร้อมและการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (BIA) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ
ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและแนวทางการจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ

ในโลกที่การหยุดชะงักทางธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเตรียมพร้อมและการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (BIA) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ

หัวใจสำคัญของ BCMS ที่มีประสิทธิภาพคือการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Analysis หรือ BIA) ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ

องค์ประกอบสำคัญของระบบจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ คือ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

ความมุ่งมั่นและแนวทางของผู้บริหามีความสำคัญสำหรับระบบ BCMS ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 22301

การมีนโยบาย BCMS ที่ดีนั้นไม่ใช่แค่เรื่องเอกสาร แต่เป็นการช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้เมื่อเกิดปัญหาแล้วนโยบาย BCMS ที่ดีควรเป็นแบบไหน?

ในการสร้างระบบการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCMS) ที่มีความยืดหยุ่น องค์กรจำเป็นต้องเข้าใจบริบทของตนเอง ตามที่ระบุในมาตรฐาน ISO 22301

แนวทางการจัดการระบบ BCMS ให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของระบบให้ดียิ่งขึ้น เพื่อสริมสร้างประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือ

องค์กรจำนวนมากหันมาใช้การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) เพื่อบรรเทาความเสี่ยงและสร้างความยืดหยุ่นให้กับธุรกิจตามมาตรฐาน ISO 22301

ไม่ว่าจะเริ่มต้นระบบ BCMS ใหม่ หรือกำลังปรับปรุงระบบที่มีอยู่ การเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของระบบจะช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นมากขึ้น
พูดคุยกับเราและเริ่มก้าวแรกสู่การเป็นธุรกิจที่มีความปลอดภัย ปราศจากความเสี่ยง