คอร์สอบรม BCP สำหรับระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ
คอร์สอบรม BCP ที่ปรับแต่งเฉพาะสำหรับผู้บริหารและพนักงานเพื่อสร้างความตระหนักรู้และพัฒนาทักษะด้าน BCMS ในการจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
การเตรียมพร้อมอย่างเป็นระบบ คือหัวใจของความมั่นคงทางธุรกิจ
คอร์สอบรม BCM หรือคอร์สอบรม BCP คือ หลักสูตรฝึกอบรมที่มีโครงสร้างชัดเจน และครอบคลุมทุกองค์ประกอบของระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCMS) ตามมาตรฐาน ISO 22301:2019 เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการความมั่นคงในการดำเนินธุรกิจ พร้อมรับมือกับเหตุการณ์ไม่คาดคิดอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
วัตถุประสงค์ของการอบรม BCP
- เข้าใจหลักการของการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 22301 ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญสำหรับการดำเนินการระบบ BCM อย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้วิธีการจัดตั้งกรอบการดำเนินงานของระบบ BCM อย่างครอบคลุม ดำเนินการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (BIA) อย่างละเอียด และพัฒนากลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพซึ่งตอบสนองต่อหน้าที่สำคัญและลดความเสี่ยง
- ได้รับความรู้เชิงปฏิบัติและประสบการณ์จริงในด้านการบริหารความเสี่ยง การตอบสนองต่อเหตุการณ์ และการวางแผนการฟื้นฟู เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือกับเหตุหยุดชะงักและรักษาความต่อเนื่องของธุรกิจ
คอร์สอบรม BCP เหมาะสำหรับองค์กรที่
- ต้องการพัฒนาระบบ BCMS อย่างเป็นระบบ
- เตรียมความพร้อมเพื่อขอรับรอง ISO 22301
- ต้องการปรับปรุงระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐานล่าสุด
- ต้องการสร้างความตระหนักรู้ในระดับองค์กร
หลักสูตรอบรม BCP ประกอบด้วย
หลักสูตรนี้ออกแบบมาให้มีทั้งการบรรยายและกิจกรรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ BCMS ผ่านการเรียนรู้และลงมือทำ พร้อมรับ Template ที่สามารถนำไปใช้งานจริงได้ โดยหลักสูตรแบ่งออกเป็น 4 Modules ดังนี้
Module 1: บทนำสู่ BCMS
-
ภาพรวมของระบบ BCMS
ทำความเข้าใจแนวคิดหลักของระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ และความสำคัญต่อองค์กร -
การกำหนดบริบทขององค์กรและข้อกำหนดทางกฎหมาย
วิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลต่อ BCMS รวมถึงข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง -
การกำหนดนโยบายและบทบาทของผู้นำ
การสร้างนโยบาย BCMS ที่ชัดเจน พร้อมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้บริหาร -
การวางแผนจัดการความเสี่ยงและโอกาส
การประเมินความเสี่ยงและโอกาสที่อาจส่งผลต่อความต่อเนื่องของธุรกิจ
Module 2: BIA & RA
Module 3:การจัดทำแผน BCP
-
การวางกลยุทธ์และแผนฟื้นฟู
กำหนดแนวทางการฟื้นฟูธุรกิจหลังเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด -
การจัดทำแผน BCP
การเขียนแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ครอบคลุมและนำไปใช้ได้จริง -
การตอบสนองต่อเหตุการณ์และการจัดการวิกฤต
ขั้นตอนการสื่อสารและการจัดการเมื่อเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉิน -
การบริหารทรัพยากร
การจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนแผน BCP
Module 4: การตรวจสอบและการปรับปรุง
-
การทดสอบและฝึกซ้อมแผน BCP
การจำลองสถานการณ์และฝึกซ้อมเพื่อทดสอบประสิทธิภาพของแผน -
การประเมินผลและการตรวจสอบภายใน
การติดตามผลการดำเนินงานและการตรวจสอบความสอดคล้องของระบบ -
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การจัดการข้อบกพร่องและการพัฒนาแผนให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
รายละเอียดของคอร์สอบรม BCP
ขั้นตอนการฝึกอบรม
-
STEP 1: ประเมินความต้องการและวัตถุประสงค์
เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการเฉพาะขององค์กรและเป้าหมายด้านความต่อเนื่องทางธุรกิจ -
STEP 2: ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม BCP
เนื้อหาการฝึกอบรมจะถูกปรับให้เหมาะสมกับอุตสาหกรรม โครงสร้างองค์กร และระดับความพร้อมของผู้เข้าอบรม -
STEP 3: ดำเนินการฝึกอบรม
จัดอบรมตามหลักสูตร 4 Modules ภายในระยะเวลา 1 ถึง 3 วัน ตามความต้องการขององค์กร -
STEP 4: ให้คำปรึกษาและสนับสนุนหลังการอบรม
หลังจากการฝึกอบรม เราจะให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถนำแผน BCP ไปใช้งานและปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถานที่อบรม
จัดฝึกอบรมภายในองค์กรของคุณ เพื่อความสะดวกและความสอดคล้องกับบริบทของธุรกิจโดยตรง
ระยะเวลาในการอบรม
ระยะเวลาอบรมสามารถปรับได้ตั้งแต่ 1 ถึง 3 วัน ตามความต้องการและระดับความลึกของเนื้อหาที่องค์กรต้องการ
ค่าบริการ
กรุณาติดต่อเราสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม เนื่องจากราคาขึ้นอยู่กับความต้องการและลักษณะขององค์กร
ติดต่อสอบถามคอร์สอบรม BCP กับ InterRisk Asia
"*" indicates required fields
อบรม BCP กับ InterRisk Asia
ในวันที่ธุรกิจอาจหยุดชะงักได้จากภัยคุกคามที่คาดไม่คิด การมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันให้องค์กรอย่างเป็นระบบ และสร้างความเชื่อมั่นให้ทั้งลูกค้า พนักงาน และพันธมิตร หากคุณมีความต้องการพัฒนาบุคลากรและยกระดับองค์กรให้มีความยั่งยืนมากยิ่งขึ้นเพื่อให้พร้อมรับมือกับทุกเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น ติดต่อทีมที่ปรึกษาของ InterRisk วันนี้ แล้วคุณจะมั่นใจได้ว่า “แม้จะเกิดวิกฤต องค์กรของคุณก็จะไม่สะดุด”
InterRisk เป็นที่ปรึกษาด้านการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจชั้นนำในประเทศไทย ภายใต้เครือ MS&AD จากประเทศญี่ปุ่น เราให้บริการประเมินและจัดการความเสี่ยง รวมทั้งมีการอบรม และให้คำปรึกษาครอบคลุมในหลายอุตสาหกรรมแบบครบวงจร ด้วยทีมงานมีประสบการณ์โดยตรง พร้อมออกแบบและปรับแผนตามบริบทของแต่ละธุรกิจ และมีเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรของคุณดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จุดเด่นของ InterRisk
ทีมที่ปรึกษามีประสบการณ์ด้าน BCMS โดยตรง
การออกแบบแผนที่ปรับตามบริบทของแต่ละธุรกิจ
เครื่องมือและเทมเพลตที่ใช้ได้จริง พร้อมแนะนำการทดสอบและปรับปรุงแผน
บริการจัดการความเสี่ยงของเรา
บริษัท อินเตอร์ริสค์ เอเชีย (ประเทศไทย) จำกัด นำเสนอแนวทางปรับปรุงแก้ไขแบบครบวงจร เพื่อตอบสนองความต้องการด้านความปลอดภัยของธุรกิจในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
การฝึกอบรมภายในบริษัท
การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ
บริการอื่น ๆ
- การประเมินความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน (เร็วๆ นี้)
เริ่มต้นก้าวแรกเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนของคุณ
หากคุณมีความต้องการพัฒนาบุคลากรและยกระดับองค์กรให้มีความยั่งยืนมากยิ่งขึ้นเพื่อให้พร้อมรับมือกับทุกเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น ติดต่อทีมที่ปรึกษาของ InterRisk วันนี้ แล้วคุณจะมั่นใจได้ว่า “แม้จะเกิดวิกฤต องค์กรของคุณก็จะไม่สะดุด”
