บริการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BIA
บริการ Business Impact Analysis หรือ BIA ช่วยวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจจากเหตุการณ์ไม่คาดคิดสำหรับทุกองค์กรที่ต้องการเตรียมความพร้อมเพื่อพัฒนาแผน BCP ที่ตรงจุดด้วยข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจที่มั่นคง
การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ หรือ BIA เป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCMS) ที่มีประสิทธิภาพ โดยที่บริการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจนี้จะนำเสนอแนวทางที่เป็นระบบในการระบุฟังก์ชันธุรกิจที่สำคัญ ประเมินผลกระทบ กำหนดลำดับความสำคัญในการฟื้นฟู และการประเมินความเสี่ยง โดยเน้นการสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 22301 เพื่อช่วยให้องค์กรตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและเสริมสร้างความมั่นคงในการดำเนินงาน
วัตถุประสงค์ของบริการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BIA
-
ระบุฟังก์ชันธุรกิจที่สำคัญและความเชื่อมโยงที่เกี่ยวข้อง
เพื่อเข้าใจว่ากระบวนการใดมีความสำคัญต่อการดำเนินงาน และพึ่งพาทรัพยากรหรือหน่วยงานใดบ้าง -
ประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์ไม่คาดคิด
ครอบคลุมด้านการเงิน การดำเนินงาน กฎหมาย และชื่อเสียงขององค์กร -
กำหนดลำดับความสำคัญและระยะเวลาในการฟื้นฟู (RTO, RPO, MTPD)
เพื่อวางแผนการฟื้นฟูที่เหมาะสมและลดผลกระทบจากการหยุดชะงัก -
ให้คำแนะนำที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงเพื่อเสริมกลยุทธ์ความต่อเนื่องทางธุรกิจ
เพื่อให้องค์กรสามารถปรับปรุงแผน BCP ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความเสี่ยงที่แท้จริง
เหมาะสำหรับองค์กรที่
- กำลังพัฒนา BCMS หรือปรับปรุงระบบเดิม
- เตรียมตัวเพื่อขอรับรอง ISO 22301
- ทีมบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่อง
- ผู้บริหารที่ต้องการข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
หัวข้อสำคัญในการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BIA
การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (BIA) เป็นกระบวนการสำคัญในการระบุว่ากระบวนการใดในองค์กรมีความสำคัญต่อการดำเนินงาน และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหากกระบวนการเหล่านั้นหยุดชะงัก โดย BIA จะช่วยให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญของการฟื้นฟู และวางแผนการตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งมีหัวข้อสำคัญดังนี้
การระบุฟังก์ชันหลักของธุรกิจ
ฟังก์ชันธุรกิจที่สำคัญและความเชื่อมโยงที่เกี่ยวข้อง
การวิเคราะห์ความเชื่อมโยงภายในและภายนอก
การพึ่งพาทรัพยากรภายในและภายนอกขององค์กร
เกณฑ์การประเมินผลกระทบ
ผลกระทบทางการเงิน การดำเนินงาน กฎหมาย และชื่อเสียง
ระยะเวลาการหยุดชะงักสูงสุดที่ามารถยอมรับได้ (MTPD)
ระยะเวลาที่องค์กรสามารถหยุดชะงักได้โดยไม่ส่งผลกระทบรุนแรง
เป้าหมายระยะเวลาการฟื้นฟู (RTO)
ระยะเวลาที่ต้องใช้ในการฟื้นฟูการดำเนินงานหลังเกิดเหตุการณ์
เป้าหมายระยะเวลาการกู้คืนข้อมูล (RPO)
ระยะเวลาข้อมูลที่สามารถสูญหายได้โดยไม่กระทบต่อธุรกิจ
ความต้องการด้านทรัพยากร
ทรัพยากรที่จำเป็นในการรักษาและฟื้นฟูกระบวนการสำคัญ
ข้อกำหนดด้านกฎหมาย กฎระเบียบ และสัญญา
ข้อกำหนดที่องค์กรต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด
ระดับความหยุดชะงักที่องค์กรสามารถยอมรับได้
ขีดจำกัดความทนทานต่อเหตุการณ์หยุดชะงักขององค์กร
การจัดลำดับความสำคัญในการฟื้นฟู
การจัดอันดับกระบวนการธุรกิจและฟังก์ชันที่สำคัญที่สุด
รายละเอียดของบริการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BIA
ขั้นตอนการให้บริการ
-
Step 1: Confirming
เริ่มต้นด้วยการยืนยันคำขอรับบริการอย่างเป็นทางการ เพื่อให้มั่นใจว่าทั้งสองฝ่ายเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และขอบเขตของการดำเนินงาน BIA -
Step 2: Approaching
จัดประชุม Kick-off เพื่อแนะนำบริการ BIA โดยทีม InterRisk จะอธิบายภาพรวมและวัตถุประสงค์ของ BIA พร้อมทั้งรับฟังข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับธุรกิจของลูกค้าและกำหนดบทบาทของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง -
Step 3: Scoping
ลูกค้าจะได้รับแบบสอบถามเพื่อช่วยกำหนดขอบเขตของ BIA โดยทีม InterRisk จะให้คำแนะนำและอธิบายรายละเอียดในแบบสอบถามเพื่อให้ผู้รับผิดชอบเข้าใจอย่างชัดเจน -
Step 4: Determining
มีการประชุมร่วมกันเพื่อระบุฟังก์ชันธุรกิจที่สำคัญ วิเคราะห์ข้อมูลจากแบบสอบถามเพื่อจัดลำดับความสำคัญ และระบุทรัพยากรที่จำเป็นรวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ BIA -
Step 5: Identifying
ทีม InterRisk จะจัดอบรมเกี่ยวกับ BIA พร้อมจัด Workshop สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ BIA เพื่อเพิ่มความเข้าใจและเรียนรู้วิธีการกรอกข้อมูล BIA Template ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน -
Step 6: Planning
ทีม InterRisk จะวางแผนการสัมภาษณ์เจ้าของกิจกรรมในแต่ละฟังก์ชันธุรกิจ พร้อมเตรียมเครื่องมือสำหรับบันทึกข้อมูล และตรวจสอบความถูกต้องของแบบฟอร์มที่ลูกค้าได้กรอกไว้ -
Step 7: Gathering
ดำเนินการสัมภาษณ์เจ้าของกิจกรรมในแต่ละฟังก์ชันธุรกิจที่สำคัญ เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงและแนวทางการฟื้นฟูร่วมกับผู้เกี่ยวข้อง -
Step 8: Analyzing
ทีม InterRisk จะตรวจสอบและวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับจากการสัมภาษณ์ แบบสอบถาม และข้อมูลที่ได้รับ เพื่อประเมินผลกระทบทางธุรกิจในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด -
Step 9: Reporting
สรุปผลการวิเคราะห์ BIA ในรูปแบบรายงาน พร้อมจัดประชุมเพื่อนำเสนอผลการวิเคราะห์และข้อเสนอแนะให้กับลูกค้าอย่างครบถ้วนกับผู้บริหาร
สถานที่ให้บริการ
ให้บริการได้ทั้ง Onsite และ Online
ระยะเวลาดำเนินการ
1 – 3 เดือนขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนขององค์กร
ค่าบริการ
กรุณาติดต่อเราสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม
ติดต่อสอบถามบริการ BIA กับ InterRisk Asia
"*" indicates required fields
วิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ BIA กับ InterRisk Asia
ในวันที่ธุรกิจอาจหยุดชะงักได้จากภัยคุกคามที่คาดไม่คิด การเข้าใจผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับฟังก์ชั่นธุรกิจที่สำคัญของคุณ จะช่วยให้คุณกำหนดลำดับและระยะเวลาในการฟื้นฟู รวมถึงวางกลยุทธ์และแผน BCP เพื่อดำเนินธุรกิจต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณมีความต้องการที่จะวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ เพื่อวางแผนกลยุทธ์ความต่อเนื่องขององค์กรที่มั่นคงและยั่งยืน ติดต่อทีมที่ปรึกษาของ InterRisk วันนี้ แล้วคุณจะมั่นใจได้ว่า “แม้จะเกิดวิกฤต องค์กรของคุณก็จะไม่สะดุด”
InterRisk เป็นที่ปรึกษาด้านการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจชั้นนำในประเทศไทย ภายใต้เครือ MS&AD จากประเทศญี่ปุ่น เราให้บริการประเมินและจัดการความเสี่ยง รวมทั้งมีการอบรม และให้คำปรึกษาครอบคลุมในหลายอุตสาหกรรมแบบครบวงจร ด้วยทีมงานมีประสบการณ์โดยตรง พร้อมออกแบบและปรับแผนตามบริบทของแต่ละธุรกิจ และมีเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรของคุณดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จุดเด่นของ InterRisk
ทีมที่ปรึกษามีประสบการณ์ด้าน BCMS โดยตรง
การออกแบบแผนที่ปรับตามบริบทของแต่ละธุรกิจ
เครื่องมือและเทมเพลตที่ใช้ได้จริง พร้อมแนะนำการทดสอบและปรับปรุงแผน
Our risk management services
InterRisk Asia offers a comprehensive suite of solutions to meet the safety needs of Southeast Asian businesses.
การฝึกอบรมภายในบริษัท
การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ
บริการอื่น ๆ
- การประเมินความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน (เร็วๆ นี้)
เริ่มต้นก้าวแรกเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนของคุณ
หากคุณมีความต้องการที่จะวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ เพื่อวางแผนกลยุทธ์ความต่อเนื่องขององค์กรที่มั่นคงและยั่งยืน ติดต่อทีมที่ปรึกษาของ InterRisk วันนี้ แล้วคุณจะมั่นใจได้ว่า “แม้จะเกิดวิกฤต องค์กรของคุณก็จะไม่สะดุด”
