Incident Response แผนตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่ไม่ควรมองข้าม
ตุลาคม 22, 2025
แผนที่ช่วยองค์กรรับมือต่อเหตุการณ์ไม่คาดคิด บทความนี้สรุปความหมาย วัตถุประสงค์ ขั้นตอน และประโยชน์ของ IRP ที่องค์กรไม่ควรมองข้าม
ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและแนวทางการจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ
แผนที่ช่วยองค์กรรับมือต่อเหตุการณ์ไม่คาดคิด บทความนี้สรุปความหมาย วัตถุประสงค์ ขั้นตอน และประโยชน์ของ IRP ที่องค์กรไม่ควรมองข้าม
MTPD คือ ระยะเวลาสูงสุดที่ธุรกิจยอมให้หยุดชะงักได้ เรียนรู้ความต่างระหว่าง MTPD VS. RTO พร้อมแนวทางวางแผน BCP ให้ฟื้นตัวได้ทันก่อนถึงจุดวิกฤติ
RTO คืออะไร รู้ความแตกต่างระหว่าง RTO และ RPO พร้อมแนวทางกำหนดเป้าหมายในการฟื้นฟูระบบที่เหมาะสมกับองค์กร เพื่อเสริมความพร้อมและความยั่งยืนทางธุรกิจ
ORM หรือ Operational Risk Management คือ การจัดการความเสี่ยงด้านปฏิบัติการที่อาจเกิดขึ้นในขององค์กรที่จะช่วยลดโอกาสและผลกระทบจากเหตุไม่คาดคิด
ERM หรือ Enterprise Risk Management คืออะไร สำคัญอย่างไร พร้อมองค์ประกอบ กลยุทธ์ และขั้นตอน เพื่อบริหารความเสี่ยงองค์กรก้าวข้ามความท้าทาย
เข้าใจ Supply Chain Risk Management คืออะไร ความสำคัญ ความเสี่ยง และวิธีจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันการหยุดชะงัก และธุรกิจที่ยั่งยืน
BIA คือ กระบวนการวิเคราะห์ผลกระทบขององค์กรจากเหตุหยุดชะงักเมื่อเวลาผ่านไป (Impact overtime of a disruption) ตามมาตรฐาน ISO 22301
BCP คือแนวทางที่องค์กรจัดทำขึ้นล่วงหน้าเพื่อรับมือกับสถานการณ์ไม่คาดคิด โดยมีเป้าหมายเพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ในสภาวะวิกฤต
ในโลกที่การหยุดชะงักทางธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเตรียมพร้อมและการวิเคราะห์ผลกระทบต่อธุรกิจ (BIA) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ
พูดคุยกับเราและเริ่มก้าวแรกสู่การเป็นธุรกิจที่มีความปลอดภัย ปราศจากความเสี่ยง
